Waar ik in investeer
Technisch onderscheidende B2B SaaS: bedrijven waar de techniek zelf de moat is, niet de go-to-market.
Ik heb een voorkeur voor producten die een echt probleem oplossen, buiten hun eigen P&L om. Netcongestie, mentale gezondheid, de verandering in hoe mensen informatie vinden. Dat zijn grote, groeiende markten, en generieke software bedient ze slecht.
Ik schrijf angel-cheques, maar spaarzaam, en ik begin graag klein. Mijn eerste bijdrage is zelden het geld. Ik bewijs liever eerst dat ik nuttig ben en laat het ticket meegroeien met het bedrijf.
Ik geloof in Nederlandse kracht: sterk engineeringtalent, een onderschat startup-ecosysteem, en het simpele voordeel dat je binnen een uur bij elkaar aan tafel zit. Een bedrijf bouwen is al moeilijk genoeg zonder taalbarrière ertussen.
Wat ik meebreng
AI heeft de grenzen tussen disciplines vervaagd. UX, engineering, architectuur, productmanagement, roadmapping, positionering en pricing waren vroeger aparte functies. Nu lopen ze door elkaar heen bij elke beslissing die een startup neemt. Voor veel teams is dat verwarrend, maar het betekent ook dat een klein team kan bouwen waar vroeger afdelingen voor nodig waren.
Op dat snijvlak werk ik al 25 jaar, en daar help ik nu founders:
- Product en architectuur in het AI-tijdperk. Welke fundamenten je legt, op welke modellen en stacks je inzet, open versus closed source, build versus buy, en welke beslissingen duur zijn om terug te draaien.
- Van prototype naar product. Iets dat werkt omzetten in iets dat schaalt: multi-tenancy, engineeringteams, proces zonder bureaucratie. Ik heb dit gedaan, van eerste engineer tot 180 mensen.
- Positionering en pricing. Waar een technisch product wint, hoe je het verpakt, en wat je ervoor vraagt.
- Compliance zonder snelheid te verliezen. GDPR by design, SOC 2, security- en privacymanagement.
- Boards en due diligence. Board- en adviesrollen, plus technische en product-due-diligence bij investeringen en overnames.
Mijn domeinkennis zit het diepst in martech, customer data en enterprisesoftware.
Investeringen
-
AI-platform voor subsidieadviseurs. De investering waar ik het meest hands-on ben, met een dag per week aan product, architectuur en alles daartussenin.
-
Energiemanagementsoftware die netcongestie oplost door vermogen achter de meter te optimaliseren, voor depot charging, publieke DC-laadpunten en microgrids.
-
Online coaching voor medewerkers, met meetbaar effect op weerbaarheid en verzuim. Gecertificeerde B-Corp, gebruikt door organisaties als Fairphone, UWV en Canon Medical.
-
AI-zichtbaarheid in zoekopdrachten (GEO). Meet en verbetert hoe merken naar voren komen in ChatGPT, Gemini, Claude en Perplexity. Gebruikt door 1.700+ merken en bureaus.
-
Enterprise-architectuur-SaaS, met klanten als Meta, Randstad en Wyndham. Ik ben board member.
Daarnaast LP bij Peak en onderdeel van het angel-netwerk van Arches Capital.
Eerder
-
BlueConicExit · 2022Mede-oprichter en CTO/CPO. Customer Data Platform. Haalde $27M op, groeide naar 180 medewerkers in Nijmegen en Boston, en werd door Gartner als Challenger benoemd in het eerste Magic Quadrant voor CDP's. In 2022 overgenomen door Vista Equity Partners.
-
GX SoftwareExit · 2023Mede-oprichter. Bouwde het digitale-marketingsoftwarebedrijf (XperienCentral, Engatta) uit naar 100+ medewerkers, met klanten als de Volksbank, Nationale-Nederlanden en het CBR. In 2023 overgenomen door Happy Horizon.
Buiten SaaS
-
Een bedrijf voor duurzame treinreizen. Het is geen SaaS en past totaal niet in mijn investeringsthesis. Ik ben erbij betrokken omdat minder vliegen een van de weinige consumentenkeuzes is die meetbaar iets uitmaakt, en omdat er een echt bedrijf omheen bouwen lastiger en interessanter is dan het lijkt.